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测试咨询服务

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天阳科技结合十多年的银行客户IT体系建设及测试咨询、测试项目管理、测试项目实施的经验,结合CMMI、TMMI能力成熟度模型,融合项目管理最佳实践,形成了一套针对金融企业在软件质量管理与控制方面独具特色的解决方案。

全生命周期质量管理咨询服务

金融企业推动全面质量管理能力建设的背景下,天阳科技全生命周期质量管理咨询服务,对金融企业质量管理现状进行调研分析,结合天阳科技多年的实践经验及业界先进的质量组织与管理经验,站在系统建设生命周期的角度,针对金融企业IT建设的整体质量管理体系进行全面的规划和设计,包括项目管理、研发管理、运维管理、质量管理、配置管理等,改进金融企业软件全生命周期过程中的质量薄弱环节,提升质量管理整体水平和能力。

测试管理咨询服务

天阳科技融合众多银行客户测试中心建设的最佳实践,形成了适合金融企业的测试中心建设方案,测试管理咨询服务提供测试中心管理制度的建立,测试中心工作流程规划设计,测试中心组织结构和岗位设计,测试中心核心能力建设规划,测试中心规范体系建设,测试中心平台规划设计、测试项目规划实施等,帮助金融企业构建符合自身的测试方法论,帮助企业提升和强化测试管理、测试实施能力。

大型项目TMO实施服务

天阳科技TMO实施服务分高、中、低三级体系,高阶包括向项目管理层定期汇报沟通,大型项目群/大型项目的总体测试规划,环境管理、版本管理、缺陷管理等总体规划,测试各阶段标准原则制定,项目关键进程推进(测试推动开发),重大决策等;中阶包括总体测试掌控,测试计划制定与维护,测试风险规避,测试问题及关键环节跟进等;低级包括测试项目日常管理规范,计划跟踪,缺陷报告,问题报告,日常沟通,风险揭示,会议纪要等。

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